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中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)發(fā)展親歷暨早期發(fā)展歷史（增補(bǔ)版）
來(lái)源：dfdsseaways.com.cn 發(fā)布時(shí)間：2019/8/14 14:32:49
1 鋁合金輪轂項(xiàng)目的由來(lái)
1.1 國(guó)際上鋁合金輪轂項(xiàng)目的由來(lái)：
鋁合金輪轂的出現(xiàn)，畢竟不能與電燈、蒸汽機(jī)等能夠引發(fā)一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命的重大發(fā)明同日而語(yǔ)，同時(shí)該產(chǎn)品研發(fā)試制涉及的國(guó)家又多，所以它的起源一直也沒有一個(gè)統(tǒng)一明確的記載。現(xiàn)在只把幾種主流的說(shuō)法羅列如下，給大家參考。
說(shuō)法一：
-1964年美國(guó)早將鋁合金輪轂用于賽車。
-1967年意大利和日本將該產(chǎn)品用于小轎車。
-1970年6月意大利《日內(nèi)瓦鋁合金》雜志刊登了有關(guān)文章。
-1972年開始制定檢測(cè)及生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，1974年JASO標(biāo)準(zhǔn)制定完成，1975年形成標(biāo)準(zhǔn)化。
說(shuō)法二：
-20世紀(jì)20年代初Bugatti（布加蒂，大眾公司前身，創(chuàng)始人是世界著名的汽車設(shè)計(jì)大師波爾舍。）公司將鋁合金輪轂應(yīng)用于賽車。
-1970年BMW將鋁合金輪轂用于轎車，1972年批量裝配。
-1970年日本鋁合金輪轂項(xiàng)目開始發(fā)展。
1.2 大陸鋁合金輪轂項(xiàng)目的由來(lái)：
二十世紀(jì)八十年代的中國(guó)大陸，雖然已經(jīng)開始了改革開放，但對(duì)大部分的大陸企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲取外界商業(yè)信息并能將信息轉(zhuǎn)化成商業(yè)機(jī)會(huì)的能力還是非常有限的，就在國(guó)際上輕合金鑄造輪轂方興未艾的時(shí)候，我們國(guó)內(nèi)還很少有人知道鋁合金輪轂這個(gè)產(chǎn)品。
當(dāng)時(shí)做為中國(guó)對(duì)外交流窗口之一的中信公司（當(dāng)時(shí)全稱為中國(guó)國(guó)際信托投資公司），主要的任務(wù)就是對(duì)外融資、進(jìn)出口貿(mào)易、引進(jìn)外資和技術(shù)合作投資項(xiàng)目等。在一次偶然的對(duì)外交往中，中信公司了解到鋁合金輪轂這個(gè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)有很大的需求，于是經(jīng)過(guò)論證后，中信公司便開始與德國(guó)、日本等廠商洽談在中國(guó)合資建設(shè)輪轂廠事宜，但是由于這些外商或者要價(jià)過(guò)高，或者對(duì)中國(guó)人制造鋁合金輪轂的能力表示懷疑，所以該項(xiàng)目一直進(jìn)展緩慢。
直至1987年事情有了轉(zhuǎn)機(jī)，當(dāng)時(shí)香港VMC公司（活力汽車有限公司）董事長(zhǎng)榮智尉先生得知此消息后，開始積極為促成該項(xiàng)目而奔波，并答應(yīng)負(fù)責(zé)解決鋁合金輪轂的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和外聘專家等問(wèn)題，于1987年12月23日與中信興業(yè)公司、香港大成有限公司在北京簽訂了合資經(jīng)營(yíng)合同，在河北秦皇島市共同投資組建了中國(guó)大陸一家鋁合金輪轂專業(yè)制造企業(yè)——渤海鋁合金壓鑄有限公司（Bohai Aluminium Alloy Die Casting Co., Ltd.），后更名為戴卡輪轂制造有限公司（Dicastal Wheel Manufacturing Co.,Ltd.）。
在隨后的幾年間，中國(guó)大陸又相繼出現(xiàn)了幾家鋁合金輪轂廠，國(guó)內(nèi)鋁合金輪轂行業(yè)就從那時(shí)起開始步入漫長(zhǎng)的征途。
下面是中國(guó)幾個(gè)鋁合金輪轂修復(fù)設(shè)備廠的設(shè)立時(shí)間：
注：六豐和民興都是臺(tái)資企業(yè)，其母公司在臺(tái)灣均有多年鋁合金輪轂的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和成熟的市場(chǎng)，在大陸生產(chǎn)的產(chǎn)品當(dāng)時(shí)均100%銷往海外。
1.3 大陸鋁合金輪轂行業(yè)一批拓荒者
渤海鋁合金壓鑄有限公司（中信戴卡前身）的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一共十二個(gè)人，全部來(lái)自渤海鋁業(yè)有限公司的各部門、分廠，這十二個(gè)人是名副其實(shí)的中國(guó)大陸鋁合金輪轂行業(yè)早的一批拓荒者。他們的名字是：馮永德（中信戴卡一任總經(jīng)理）、徐佐、張建良、姜皓、吳志明、王利民、杜強(qiáng)國(guó)、孫平玉、史衛(wèi)東、楊寶進(jìn)、楊立新、陳向陽(yáng)。
1.4 “鋁合金輪轂”名稱的由來(lái)
鋁合金輪轂是外來(lái)的產(chǎn)品，國(guó)際上通用的英文名稱為“aluminium alloy wheel ”；在港臺(tái)還有稱其為“鋁合金輪殼”、“鋁合金胎鈴”的；由于大陸早的鋁合金輪轂制造企業(yè)的名稱為“戴卡輪轂制造有限公司”，所以在大陸該產(chǎn)品就先入為主的被稱做“鋁合金輪轂”了。
說(shuō)道鋁合金輪轂的稱謂，還有一個(gè)笑話：當(dāng)鋁合金輪轂在中國(guó)大陸零售市場(chǎng)一次熱銷期間（1993年-1995年），曾經(jīng)有位河南商人帶著現(xiàn)金到戴卡公司銷售部，懇切的說(shuō)：你們“戴卡”多少錢一噸？我要買“戴卡”。由于當(dāng)時(shí)那些汽配經(jīng)銷商不知道鋁合金輪轂的名稱，只知道是戴卡公司生產(chǎn)的，就誤認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品就叫“戴卡”，所以就出現(xiàn)了這種令人啼笑皆非的情況。
2 艱難的起步
中國(guó)大陸鋁合金輪轂創(chuàng)業(yè)之初的艱難是現(xiàn)在輪轂人所無(wú)法想象的，由于機(jī)緣巧合，我曾有幸親眼目睹了那場(chǎng)有如鳳凰涅盤般的痛苦歷程。
2.1 初識(shí)輪轂
戴卡公司是中國(guó)大陸一家鋁合金輪轂廠，戴卡的發(fā)展歷程可以說(shuō)就是中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，下面就以我在戴卡的經(jīng)歷，簡(jiǎn)要描述那段難忘的歲月。
1989年9月，我畢業(yè)后被分配到戴卡輪轂制造有限公司生產(chǎn)部工作（以下簡(jiǎn)稱戴卡），負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，正由于這個(gè)崗位才使我有機(jī)會(huì)能夠接觸到這個(gè)行業(yè)當(dāng)時(shí)更多的信息。
下面是當(dāng)時(shí)（1989年9月至1990年8月）戴卡公司的一些情況介紹，由于時(shí)間久遠(yuǎn)，可能有些情況記憶有誤，希望大家指正。
2.1.1主要設(shè)備情況：
戴卡當(dāng)時(shí)所有生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備均為進(jìn)口，設(shè)計(jì)能力對(duì)外宣傳為80萬(wàn)只/年。
2.1.2產(chǎn)品情況：
當(dāng)時(shí)戴卡所有產(chǎn)品均由香港VMC公司包銷，主要客戶是美國(guó)PBL、意大利的4×4公司和ROCKET公司；輪轂尺寸范圍為14″×6″～16″×9″（15″×10″）；表面處理工藝為車亮面涂罩光漆，部分產(chǎn)品窗口涂黑漆；價(jià)格為CIF歐美港口 USD24/只～USD30/只（注：當(dāng)時(shí)A00鋁錠價(jià)格8000元左右/噸）。
下面是戴卡4個(gè)輪型（Design）產(chǎn)品的情況：
注：這幾款輪型至今已經(jīng)20多年了，除了61（Outlaw）外，其他輪型居然在市面上還都能夠找到，產(chǎn)品的生命力可謂強(qiáng)矣。
2.1.3人員情況：
戴卡公司在1989年9月至1990年8月間員工數(shù)量不到300人，我清楚地記得我的工作證編號(hào)為第157號(hào)。其中大學(xué)以上學(xué)歷占30%，主要管理人員、技術(shù)骨干均在國(guó)外受過(guò)短期培訓(xùn)，全公司平均年齡不到27歲，是個(gè)名副其實(shí)的年輕的公司。
另外，每個(gè)主要工序均有一名外籍技術(shù)顧問(wèn)，另有一名外籍經(jīng)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、銷售等經(jīng)營(yíng)工作。
2.1.4其他情況：
另外值得一提的是戴卡公司是整個(gè)行業(yè)中一個(gè)由對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部（即現(xiàn)在的商務(wù)部）批準(zhǔn)成立、在國(guó)家工商總局注冊(cè)的鋁合金輪轂加工企業(yè)，因?yàn)楹笃谕顿Y額在3000萬(wàn)美元以下的項(xiàng)目可以由各省自行審批，所以后上的項(xiàng)目基本上都在所在省的相關(guān)部門審批了。
戴卡公司隸屬中信集團(tuán)，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目管理由中信興業(yè)公司冶金處（后歸有色處）負(fù)責(zé)。
2.2 舉步維艱：
由于戴卡是中國(guó)大陸一家鋁合金輪轂加工企業(yè)，因此在大陸沒有任何成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，完全是靠自己摸著石頭過(guò)河，雖然常年有幾個(gè)外國(guó)專家在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，但是憑心而論，這幾個(gè)專家在現(xiàn)在看來(lái)多只能算作熟練的技術(shù)工人，沒有太多的技術(shù)含量，但在當(dāng)時(shí)，戴卡卻沒有任何選擇的余地。
戴卡面臨的一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題是產(chǎn)品干不出來(lái)、成品率低。出現(xiàn)這種情況的原因：
一方面當(dāng)然是由于經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)力量薄弱。例如，在現(xiàn)在看來(lái)由于夏季氣候潮濕造成的產(chǎn)品針孔缺陷的簡(jiǎn)單問(wèn)題，就曾經(jīng)困擾了戴卡很長(zhǎng)一段時(shí)間；
另一方面來(lái)自設(shè)備問(wèn)題，設(shè)備選型不合理、各工序設(shè)備能力不匹配。例如，戴卡使用的熔化爐是英國(guó)產(chǎn)的中頻感應(yīng)爐，故障頻繁，造成熔化能力不夠；機(jī)加工藝設(shè)計(jì)不合理，去冒口、裝飾釘孔加工全部在一個(gè)單元內(nèi)完成，使得加工單元的加工效率極其低下。記得當(dāng)時(shí)為準(zhǔn)備一個(gè)集裝箱出口，戴卡足足用了3個(gè)月的時(shí)間才按訂單要求的品種和數(shù)量湊足了一個(gè)40’集裝箱的輪子。
正式投產(chǎn)后，戴卡面臨的第二個(gè)問(wèn)題就是經(jīng)營(yíng)成本高而銷售價(jià)格過(guò)低的矛盾。具體原因：
（1）設(shè)備維護(hù)成本高：由于設(shè)備全部為進(jìn)口設(shè)備，所有的備品備件全部從國(guó)外高價(jià)進(jìn)口；
（2）原輔材料進(jìn)口：當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)A356.2合金的需求很少，所以各大鋁廠根本不愿意開發(fā)這種合金，戴卡采購(gòu)的原材料全部從澳大利亞、中東等海外市場(chǎng)采購(gòu)。其它輔助材料也是如此，就連紙質(zhì)包裝箱、輪轂蓋都是從臺(tái)灣進(jìn)口的。
（3）成品率低：我在擔(dān)任公司統(tǒng)計(jì)員期間曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)的月金屬成品率低時(shí)才達(dá)到17%，這在現(xiàn)在是難以想象的事情。
（4）能耗高：當(dāng)時(shí)涂裝線的烘干、熔化爐、熱處理爐都采用電加熱。
（5）外國(guó)專家人工費(fèi)用高：當(dāng)時(shí)幾名外國(guó)專家的工資總額比戴卡全體員工的工資總額還高。
（6）外銷價(jià)格由外方定價(jià)：當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎為零，后期成立銷售部時(shí)，國(guó)內(nèi)銷售曾經(jīng)少的一個(gè)月是8只輪轂；外銷市場(chǎng)全部由港方股東控制，價(jià)格在USD24/只～USD30/只（CIF歐美主要港口）。
（7）訂單小批量多品種：作為整個(gè)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定者，我每個(gè)月接到外方的訂單里，經(jīng)常有一個(gè)部件號(hào)只要一只的情況，一個(gè)部件號(hào)要三五只的情況是家常便飯。
戴卡當(dāng)時(shí)面臨著以上困境，舉步維艱，在三年里累計(jì)虧損3000多萬(wàn)元，而戴卡當(dāng)時(shí)的注冊(cè)資本金才3018萬(wàn)元，為了避免出現(xiàn)資不抵債，造成理論上破產(chǎn)的尷尬局面，董事會(huì)研究決定增資，把各股東的貸（借）款轉(zhuǎn)為投資。具體工商注冊(cè)手續(xù)變更的工作，是由我和戴卡另外一位在北京辦事處的同事盛利辦理完成的。
戴卡在剛創(chuàng)業(yè)的三年中先后更換了四任總經(jīng)理，中信公司也曾經(jīng)有過(guò)項(xiàng)目下馬、企業(yè)關(guān)張的想法。我曾經(jīng)親眼目睹當(dāng)時(shí)主管戴卡業(yè)務(wù)的中信總公司的副總王軍，就這個(gè)問(wèn)題征求過(guò)戴卡當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理秘增信（曾任中信集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理，現(xiàn)已退休），秘總回答說(shuō)再給半年時(shí)間看看吧。正是這寶貴的半年，為今后中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)的蓬勃的發(fā)展贏得了契機(jī)。
3 轉(zhuǎn)折
為了改變產(chǎn)品銷售的被動(dòng)局面，戴卡于1991年成立了銷售部，開展國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù)，一任部長(zhǎng)李曉擎，其他人員都是戴卡公司各部抽調(diào)來(lái)的好人才，后期我因其它原因也從北京辦事處回到戴卡，參與了這項(xiàng)工作（半年后又被中信有色處召回北京工作）。
由于當(dāng)時(shí)鋁合金輪轂國(guó)內(nèi)銷售價(jià)格定的過(guò)高，與鋼制車輪價(jià)格差距巨大，再加上國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)對(duì)這個(gè)新型產(chǎn)品非常陌生，所以當(dāng)時(shí)的“三大三小”汽車廠都望而卻步，只有一些小的汽車改裝廠和汽配店不時(shí)有些零星的采購(gòu)。但這畢竟是戴卡公司向自主銷售邁出的重要一步。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，戴卡公司也開始了大規(guī)模改造，開展了“填平補(bǔ)齊”工程，首先自制了一臺(tái)30 T/Ch的柴油反射熔化爐，解決了中頻感應(yīng)爐故障頻繁產(chǎn)能不夠的問(wèn)題；接著又添置設(shè)備使得瓶頸工序的產(chǎn)能與整條生產(chǎn)線的能力相匹配；在原輔材料采購(gòu)和設(shè)備備品備件方面也開始了國(guó)產(chǎn)化的工作。
另外，合同到期的外國(guó)專家不再續(xù)聘，在組織公司技術(shù)力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)的同時(shí)，不斷從全國(guó)各地招聘各種專業(yè)技術(shù)人員來(lái)加強(qiáng)戴卡的技術(shù)力量；為了培養(yǎng)自己的管理和技術(shù)人才，一些年輕的剛畢業(yè)的大學(xué)生脫穎而出，陸續(xù)充實(shí)到基層的管理崗位，這些人現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為戴卡公司中高層的管理者，成為名副其實(shí)的中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)的中堅(jiān)?？偨Y(jié)戴卡公司二十多年來(lái)的風(fēng)雨歷程，培養(yǎng)自己的懂管理、懂技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍不能不說(shuō)是一條寶貴的成功經(jīng)驗(yàn)。
戴卡公司經(jīng)過(guò)上述一系列的整改工作以后，生產(chǎn)逐步走向了正軌，為下一步的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4 一個(gè)黃金時(shí)期
4.1 開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
雖然鋁合金輪轂行業(yè)在中國(guó)的興起是歷史的必然，但任何必然的結(jié)果一定是由某個(gè)偶然的契機(jī)所引發(fā)的。
上世紀(jì)八十年代末九十年代初，中國(guó)為避免轎車工業(yè)的重復(fù)引進(jìn)，制定了“三大三小”的戰(zhàn)略規(guī)劃，三大三小分別是：一汽、二汽、上海大眾和北京吉普、天津夏利、廣州標(biāo)致。戴卡在決定開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之初，就分別與這些整車廠進(jìn)行了接觸。牽頭與北京吉普汽車有限公司（以下簡(jiǎn)稱北京吉普）進(jìn)行聯(lián)系的是秘增信總經(jīng)理，隨后中信興業(yè)公司有色處朱曉鷹博士、戴卡北京辦的盛利和我也參與了對(duì)北京吉普的前期工作，但由于前文提到的諸多原因，使得這個(gè)項(xiàng)目沒有什么進(jìn)展就暫時(shí)擱置了。
過(guò)了幾個(gè)月，戴卡一款型號(hào)為3557的輪子由于訂單的原因準(zhǔn)備停產(chǎn)，庫(kù)存的幾千只輪子需要消化掉，因此戴卡針對(duì)這款產(chǎn)品實(shí)行全員銷售，基本價(jià)格定在300元/只（好像是這個(gè)價(jià)格），實(shí)際成交價(jià)超出部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人，這樣的重獎(jiǎng)對(duì)于當(dāng)時(shí)月薪只有百八十元的我們誘惑力大，于是大家都紛紛行動(dòng)起來(lái)，我由于當(dāng)時(shí)還在戴卡北京辦工作，所以就又給北京吉普底盤組的楊關(guān)龍老師打了個(gè)電話，沒想到的是這個(gè)電話竟然將中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)的發(fā)展加快了至少三到五年的進(jìn)程。
當(dāng)時(shí)地礦部為提高野外考察乘用車的性能，準(zhǔn)備采購(gòu)二百輛北京吉普的切諾基，并對(duì)車的配置有一些選裝件的要求，我得到這個(gè)消息后感覺這是個(gè)很好的機(jī)會(huì)，就立即給銷售部李曉擎部長(zhǎng)打了個(gè)電話，二天李部長(zhǎng)帶個(gè)輪子來(lái)到了北京。因?yàn)槟菚r(shí)大家都有一個(gè)共同的認(rèn)知，就是只有車才會(huì)裝配鋁合金輪轂，所以針對(duì)北京吉普這個(gè)項(xiàng)目，我們就把目標(biāo)定在了切諾基這款車型上。
到了北京吉普后，一個(gè)意外的信息使情況又有了出乎意料的變化。原來(lái)，給北京吉普配套的鋼圈采用國(guó)產(chǎn)鋼板后，由于鋼板薄厚不均，使得鋼輪轂的動(dòng)平衡性很差，在跑其它部件的試驗(yàn)時(shí)，因?yàn)檐囕喌目傮w動(dòng)平衡不好造成輪胎的非正常損耗嚴(yán)重，往往一次路試下來(lái)需要更換很多條輪胎，而具有良好動(dòng)平衡性能的鋁合金輪轂的出現(xiàn)，給困擾北京吉普很長(zhǎng)時(shí)間的輪胎非正常消耗問(wèn)題帶來(lái)了新的解決方案，就這樣，原本只是二百輛切諾基選裝鋁合金輪轂的一個(gè)機(jī)會(huì)，開啟了鋁合金輪轂進(jìn)入中國(guó)整車廠的一扇希望之門。
由于北京吉普汽車有限公司系中美合資企業(yè)，切諾基這款車的技術(shù)管理及產(chǎn)品開發(fā)方面美方介入的多一些，為減少不必要的阻力，經(jīng)過(guò)與北京吉普技術(shù)處和底盤組反復(fù)探討后，決定以北京212為突破口，恰巧北京吉普當(dāng)時(shí)在212這款車型的基礎(chǔ)上正在開發(fā)一款改進(jìn)產(chǎn)品2020S，于是鋁合金輪轂正式做為2020S的試驗(yàn)件納入了試驗(yàn)程序。
戴卡公司對(duì)此項(xiàng)目非常重視，特派出具有深厚技術(shù)功底和豐富經(jīng)驗(yàn)的張建良同志（現(xiàn)任立中車輪總裁）具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，我在北京協(xié)助其工作。由于當(dāng)時(shí)戴卡現(xiàn)有的輪型中，還沒有安裝尺寸、偏距等能夠完全與212這款車型相匹配的產(chǎn)品，所以我們與北京吉普試驗(yàn)隊(duì)一道反復(fù)研究調(diào)試，決定還是暫時(shí)用3557輪型做為試驗(yàn)樣輪。
記得那是1991年的深秋，一天早晨突然接到北京吉普試驗(yàn)隊(duì)的電話，讓我們馬上去北京吉普參加樣輪的一次裝車路試，我和張建良二話沒說(shuō)，馬上趕到位于東三環(huán)外雙井的北京吉普北門與試驗(yàn)隊(duì)的師傅們匯合。
雖然此前也曾經(jīng)看到過(guò)這款改型的試驗(yàn)車，但是一次看到裝配了鋁合金輪轂后的北京2020S，還是不由自主的感到眼前一亮。這是一輛嶄新的2020S，車身顏色一改幾十年傳統(tǒng)的深色調(diào)，變成了乳白色，軟頂車身后側(cè)加裝了兩扇小窗，扎眼的還是4只放射狀細(xì)輻條、黑色窗口、15″×7″的鋁合金輪轂，使得一款粗獷的越野車平添了幾分豪華。原本3557這款輪型在出口外銷時(shí)，每個(gè)輪轂都配有一只電鍍、杯狀的輪轂蓋，但由于2020S這款車的軸頭尺寸限制，輪轂安裝上后已再無(wú)間隙安裝電鍍輪轂帽，這個(gè)問(wèn)題我們?cè)跇虞喲b車時(shí)就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，原計(jì)劃是待正式配套時(shí)，通過(guò)調(diào)整輪轂的中心孔和電鍍輪轂蓋的尺寸來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，但是在隨后的時(shí)間里，大家越來(lái)越多的感覺到，裸露凸出的軸頭更能增添2020S的越野氣質(zhì)，所以在后來(lái)正式配套后，所有2020系列的車型都放棄了輪轂蓋的配置，這也就使2020系列成為了裝配了鋁合金輪轂卻沒有安裝輪轂蓋的車型。
試驗(yàn)是在北京通縣（現(xiàn)通州區(qū)）的張家灣軍用機(jī)場(chǎng)進(jìn)行的，在試驗(yàn)開始前，北京吉普試驗(yàn)隊(duì)的師傅們半開玩笑的對(duì)我和張建良說(shuō)：“你們倆位請(qǐng)上車，輪子是你們制造的，如果質(zhì)量有問(wèn)題，待會(huì)兒跑起來(lái)出了事，你倆也不能躲了”。試驗(yàn)車開到了飛機(jī)跑道的一端停下了，我們都屏住了呼吸。掛檔，起步，加速，試驗(yàn)車沖了出去．．．．．．，突然，意外的事情發(fā)生了，不知什么原因，試驗(yàn)車的邁速表突然失靈了，無(wú)法顯示車速，我們只好用秒表計(jì)時(shí)，同時(shí)參照機(jī)場(chǎng)跑道上的距離標(biāo)志計(jì)算車的時(shí)速。當(dāng)時(shí)的風(fēng)速風(fēng)向已經(jīng)不記得了，只記得頂風(fēng)時(shí)高時(shí)速90公里，順風(fēng)高時(shí)速110公里。
雖然此次試驗(yàn)只是為檢驗(yàn)鋁合金輪轂裝配及動(dòng)平衡性能，并不是真正程序上的路試試驗(yàn)，但對(duì)于剛剛處于搖籃中的中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)來(lái)說(shuō)確是值得記憶的一天，因?yàn)檫@是中國(guó)大陸鋁合金輪轂道路試驗(yàn)的處女秀。
1992年4月戴卡公司派銷售部的張偉壯接替張建良的工作，我也隨后從北京辦調(diào)回戴卡銷售部，暫時(shí)告別對(duì)北京吉普前期的銷售工作。
4.2 一次為整車廠配套與鋁合金輪轂的熱銷
經(jīng)過(guò)一年多的后續(xù)工作，在戴卡公司上上下下的共同努力下，北京吉普終于在1993年的8月與戴卡簽約，正式將鋁合金輪轂做為2020S系列車的選裝件批量裝配，這是中國(guó)大陸鋁合金輪轂一次正式進(jìn)入整車廠，北京吉普汽車有限公司也成為中國(guó)大陸一家把鋁合金輪轂做為配套產(chǎn)品的整車廠。北京吉普的這次首吃螃蟹的決定，不僅改變了中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)的命運(yùn)，也為其帶來(lái)了前所未有的2020S系列吉普的熱銷行情和巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
為2020S定型配套的鋁合金輪轂的部件號(hào)為62，規(guī)格為16″×6″，重量約8Kg。
裝配有鋁合金輪轂的2020S系列吉普車的推出，迅速得到市場(chǎng)的認(rèn)可與追捧，據(jù)北京吉普內(nèi)部統(tǒng)計(jì)，僅1994年上半年就銷售出12000多輛，獲利7000多萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史紀(jì)錄，使得北京吉普多年低迷的運(yùn)營(yíng)狀況大大改善。下面的一個(gè)小故事也許能從側(cè)面反映出這種情況：
1993年年底的某一天，我剛剛下班回到宿舍（我于1992年10月被中信興業(yè)公司有色處又召回北京工作），就接到北京吉普底盤組楊關(guān)龍老師的電話，說(shuō)要請(qǐng)中信有色處的朱曉鷹博士和我吃飯。不久，楊老師就背個(gè)軍挎興沖沖的趕到我的住處――北京郎家園的汽修六廠招待所，楊老師告訴我們說(shuō)，因?yàn)樗诒本┘?020S裝配鋁合金輪轂這個(gè)項(xiàng)目上的特殊貢獻(xiàn)，公司開表彰大會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)了他10000元獎(jiǎng)金，為此他也要感謝我們對(duì)他工作上的支持。10000元人民幣在今天來(lái)看不算什么，但在1993年人均月工資才不到200元的時(shí)代也算筆巨款了，這從另一個(gè)角度也反映出北京吉普當(dāng)時(shí)的高層對(duì)2020S的銷售情狀況是多么的滿意。
2020S吉普車的熱銷，使更多的人認(rèn)識(shí)了鋁合金輪轂，同時(shí)也引發(fā)了一輪改裝熱。在上世紀(jì)九十年代中的北京街頭，經(jīng)常會(huì)看見這樣的場(chǎng)景：一輛輛加裝了越野探照燈、摘掉頂篷、安裝了鋁合金輪轂、兩側(cè)車門分別噴有諸如“紅心向黨”“黑心賺錢”等標(biāo)語(yǔ)的2020S飛馳而過(guò)……。
由于，6267輪型OEM訂單需求的突然增大，戴卡只能一邊開新模具，一邊嚴(yán)令禁止向零售市場(chǎng)投放該型號(hào)產(chǎn)品，以全力保障給北京吉普的供貨，這樣就造成了該輪型輪轂在零售市場(chǎng)的緊俏。當(dāng)時(shí)在東北市場(chǎng)上，一只該型號(hào)輪轂裝上輪胎后已經(jīng)賣到了1200元人民幣！更多的汽配經(jīng)銷商們紛紛托人找關(guān)系，希望能夠拿到6267的輪子，就連中信公司的同事也來(lái)求我，看看能否幫忙搞幾十只輪子。當(dāng)時(shí)輪轂火爆的行情已經(jīng)不次于八十年代中后期的“彩電熱”了。
就這樣，我當(dāng)年一個(gè)多少帶點(diǎn)私心的電話，戲劇般的改變了中國(guó)鋁合金輪轂發(fā)展的軌跡，當(dāng)然也因此改變了很多人的人生。中國(guó)的鋁合金輪轂行業(yè)也正是從這一刻起，進(jìn)入了它的一個(gè)黃金時(shí)期。這是一個(gè)真正的黃金時(shí)期，也是空前絕后的一段時(shí)間，這個(gè)時(shí)期與后來(lái)的兩個(gè)黃金時(shí)期相比，顯著的特點(diǎn)是：產(chǎn)品加工工藝簡(jiǎn)單且供不應(yīng)求，產(chǎn)品單價(jià)高且利潤(rùn)豐厚。但真正享受到這次“盛宴”的企業(yè)卻并不多，因?yàn)楝F(xiàn)在的大部分輪轂廠正是受這次“盛宴”的影響而進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的，可在其建成投產(chǎn)時(shí)，市場(chǎng)的熱潮卻已經(jīng)開始消退了。
4.3對(duì)鋁合金輪轂行業(yè)的深遠(yuǎn)影響
這次戴卡公司為北京吉普2020S的成功配套，對(duì)中國(guó)后來(lái)鋁合金輪轂的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
4.3.1一次讓國(guó)人真正的認(rèn)識(shí)了鋁合金汽車輪轂
在此之前，普通人根本不知鋁合金輪轂為何物，當(dāng)時(shí)本應(yīng)裝配鋁合金輪轂的進(jìn)口車，例如那個(gè)時(shí)代流行的皇冠2.8、尼桑3.0等，也因?yàn)殇N往中國(guó)的原因而被制造商換成了鋼圈，所以在國(guó)內(nèi)普通百姓根本沒有機(jī)會(huì)看到它，只有一些從事這個(gè)專業(yè)的人們?cè)谛蕾p某些進(jìn)口影片時(shí)，才會(huì)偶爾注意到那一閃而過(guò)的鋁合金輪轂。
直到這款伴隨了中國(guó)人幾十年的、熟悉的北京吉普在改型后，明晃晃的駛?cè)肓巳藗兊囊曇皶r(shí)，才讓中國(guó)人真真正正的與鋁合金輪轂進(jìn)行了一次零距離接觸。
4.3.2避免了中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)的夭折
戴卡與北京吉普合作的成功，終于打破了國(guó)內(nèi)OEM的鐵幕，中國(guó)經(jīng)濟(jì)特有的“跟風(fēng)”效應(yīng)，使得其它整車廠也紛紛向戴卡敞開了大門。由于受產(chǎn)能和銷售力量的限制，戴卡公司不得不又做出兩個(gè)對(duì)中國(guó)鋁合金輪轂市場(chǎng)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的決定：一、徹底放棄國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)；二、已經(jīng)實(shí)施的摩托車輪項(xiàng)目下馬。
戴卡從國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)退出后，其它幾個(gè)以國(guó)內(nèi)零售為主的，一直被戴卡壓得透不過(guò)氣來(lái)的輪轂廠迅速填補(bǔ)了這塊市場(chǎng)，獲得了一個(gè)寶貴的喘息機(jī)會(huì)，并成功的與戴卡一起分享了國(guó)內(nèi)OEM這塊大蛋糕。
戴卡摩托車輪轂項(xiàng)目的下馬，也使得其它企業(yè)有機(jī)會(huì)通過(guò)摩托車輪這個(gè)跳板進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，其中很多當(dāng)初的摩輪廠都成功轉(zhuǎn)型成為汽車輪轂制造商。
總之，戴卡給北京吉普的配套成功，讓中國(guó)一批輪轂廠順利的度過(guò)了艱難的時(shí)期，使得中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)沒有夭折在搖籃里。
4.3.3堅(jiān)實(shí)了行業(yè)基礎(chǔ)
1993年8月戴卡為北京吉普配套的6267輪子的含稅價(jià)485元/只左右（由于時(shí)間久遠(yuǎn)，可能略有偏差），而從當(dāng)時(shí)戴卡每月上報(bào)到我手中（中信興業(yè)有色處）的會(huì)計(jì)報(bào)表來(lái)看，該輪型的成本大約在250元/只左右，毛利潤(rùn)率近100%。戴卡用了不到一年的時(shí)間就把前三年的虧損彌補(bǔ)上了，從秦皇島市的二虧損大戶轉(zhuǎn)變?yōu)槔惔髴?。巨大“賺錢”效應(yīng)引發(fā)了瘋狂的“跟風(fēng)”效應(yīng)，在隨后的幾年里，國(guó)內(nèi)外大量的資金投入到了這個(gè)行業(yè)，使得鋁合金輪轂廠的數(shù)量激增。由于鋁合金輪轂產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，也客觀地促進(jìn)了相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鋁合金輪轂專用設(shè)備、鋁合金輪轂?zāi)＞咧圃?，輪轂生產(chǎn)用原輔材料等等產(chǎn)業(yè)紛紛出現(xiàn)，初步形成了一個(gè)比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。
5 群雄并起
戴卡在北京吉普項(xiàng)目上的成功，引發(fā)了中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)的一次投資熱潮，很多鋁合金輪轂項(xiàng)目都是在那之后的幾年間上馬的。下面就是我在中信公司工作期間，親身經(jīng)歷的另外幾個(gè)輪轂項(xiàng)目的情況，這些項(xiàng)目雖然都介入的不深，但從側(cè)面也能夠反映出那個(gè)年代大家對(duì)鋁合金輪轂這個(gè)項(xiàng)目的熱情是多么的高昂。
早在1991年，為拓展銷售渠道，戴卡時(shí)任總經(jīng)理秘增信在出差北美時(shí)特意取道韓國(guó)，與韓國(guó)都瑞、東和兩家輪轂企業(yè)進(jìn)行了接觸，建立了業(yè)務(wù)往來(lái)。1992年在中信興業(yè)公司有色處的撮合下，韓國(guó)都瑞集團(tuán)與無(wú)錫縣玉祁鎮(zhèn)鋁合金廠準(zhǔn)備合資興建鋁合金輪轂廠，生產(chǎn)摩托車輪轂，項(xiàng)目由有色處朱曉鷹博士負(fù)責(zé)。1993年初都瑞集團(tuán)金乙泰會(huì)長(zhǎng)等一行三人訪華，由我和朱博士陪同考察了山東威海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，隨后經(jīng)上海赴無(wú)錫進(jìn)行合資合同的洽談，那是我見到錦繡鋁業(yè)的董事長(zhǎng)戴祖軍先生，也正是那次出差機(jī)會(huì)，讓我與韓國(guó)都瑞結(jié)下了不解之緣。中韓雙方在那次見面之后，又經(jīng)過(guò)幾輪會(huì)談，在1994年成立了無(wú)錫錦繡輪轂有限公司。
1994年，韓國(guó)大宇汽車準(zhǔn)備在山東投資整車廠，為此，相關(guān)韓國(guó)汽車零部件配套企業(yè)也紛紛準(zhǔn)備在山東建廠。韓國(guó)都瑞集團(tuán)金乙泰會(huì)長(zhǎng)訪問(wèn)中信，希望在能夠得到中信公司的幫助，在威海投資建廠。我和中信興業(yè)公司有色處宋明文處長(zhǎng)陪同金會(huì)長(zhǎng)再次考察了威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，并與山東黑豹集團(tuán)進(jìn)行了初步接觸，為促進(jìn)該合資項(xiàng)目的順利進(jìn)行，我做了一份詳盡的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，并多次出差威海。但此項(xiàng)目一直進(jìn)展的不太順利，韓國(guó)都瑞選擇了山東鋁廠作為合資伙伴，于1995年4月29日在威海高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)成立了山東都瑞輪轂有限公司。上世紀(jì)90年代末亞洲金融風(fēng)暴之后，該公司韓國(guó)都瑞股份全部轉(zhuǎn)讓給浙江萬(wàn)豐，后更名為威海萬(wàn)豐奧威汽輪有限公司。
與都瑞山東項(xiàng)目的同時(shí)，撫順鋁廠也找到中信興業(yè)有色處，希望我們能夠提供技術(shù)支持，建一個(gè)鋁合金輪轂廠。為此，宋明文處長(zhǎng)特選派了戴卡公司的白恒超、于孝江、吳永杰三位專家，由我陪同訪問(wèn)了撫順鋁廠，與當(dāng)時(shí)的馬洪圖副廠長(zhǎng)、嚴(yán)克明總工程師進(jìn)行了技術(shù)商務(wù)會(huì)談。該項(xiàng)目于1996年6月8日奠基。在這里值得一提的是，該項(xiàng)目的設(shè)備選型主要參考了白恒超部長(zhǎng)的意見，項(xiàng)目建成時(shí)，順華的設(shè)備水平在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)堪稱好，而該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的財(cái)務(wù)分析部分也是由我完成的。
1995年，一直從事鋁合金加工的保定市有色金屬加工廠也萌生了做鋁合金輪轂的念頭，經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和其他采用重力鑄造工藝的輪轂廠的考察，決定在保定市東二環(huán)路的一分廠院內(nèi)，利用現(xiàn)有廠房建設(shè)一個(gè)鋁合金輪轂廠，就是后來(lái)的保定市立中車輪制造有限公司。5月初，我接到臧立根廠長(zhǎng)和該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張建良的電話通知，匆匆從北京趕到保定參加該項(xiàng)目的前期策劃工作。到了保定以后才發(fā)現(xiàn)，還有戴卡的多位工程技術(shù)人員也來(lái)到了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。也許后來(lái)的人們根本不能相信，我們當(dāng)時(shí)就是用樹枝，在現(xiàn)場(chǎng)落滿塵土的水泥地上畫出了立中車輪工廠平面的草圖。記得當(dāng)時(shí)我跟大廠長(zhǎng)（臧立根）說(shuō)：“今天是個(gè)值得紀(jì)念的一天，用不了多久，中國(guó)就會(huì)又出現(xiàn)一個(gè)好的鋁合金輪轂修復(fù)設(shè)備廠，我們照張合影吧”。于是二廠長(zhǎng)（臧立中）拿出相機(jī)為那天在場(chǎng)的所有人照了張合影，遺憾的是因?yàn)槟z片曝光，此合影沒有保存下來(lái)。
由于當(dāng)時(shí)的三資企業(yè)是有很多優(yōu)惠政策的，除了進(jìn)口設(shè)備、自用車可以免稅外，還可以享受“免二減三”的企業(yè)所得稅優(yōu)惠，所以大家一致同意試一試看能否把項(xiàng)目做成合資項(xiàng)目。于是，我在5月7日和10日以中信興公司的名義，給韓國(guó)都瑞集團(tuán)傳真發(fā)去了該項(xiàng)目簡(jiǎn)介和投資建議，建議韓國(guó)都瑞能夠參與該項(xiàng)目。但由于韓國(guó)都瑞剛剛在威海投資了山東都瑞，同時(shí)沈陽(yáng)都瑞的項(xiàng)目也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，已無(wú)暇再進(jìn)行新的投資了，由保定市有色金屬加工廠單獨(dú)出資，于當(dāng)年6月成立了保定市立中車輪制造有限公司，后搬遷到七一東路948號(hào)。
以上就是我在1993年底至1995年中不到兩年時(shí)間里，親身經(jīng)歷的幾個(gè)鋁合金輪轂的項(xiàng)目，這段時(shí)期就是中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)發(fā)展歷史中的一個(gè)黃金時(shí)期，也是中國(guó)鋁合金輪轂項(xiàng)目的一個(gè)投資高潮，短短幾年的時(shí)間，中國(guó)大陸的鋁合金輪轂廠就由5家迅速增至數(shù)十家。
6 我與都瑞
大家都知道沈陽(yáng)都瑞是由韓國(guó)都瑞和沈陽(yáng)金杯合資組建的，但很少有人知道這個(gè)項(xiàng)目之前還有一段波折，這要從頭說(shuō)起。
截止到1996年初，韓國(guó)都瑞在華已經(jīng)投資了三個(gè)項(xiàng)目，同年5月，都瑞金乙泰會(huì)長(zhǎng)來(lái)京，準(zhǔn)備設(shè)立北京支社，我當(dāng)時(shí)正在北京外語(yǔ)學(xué)院進(jìn)修，金會(huì)長(zhǎng)幾經(jīng)周折終于與我取得了聯(lián)系，并邀請(qǐng)我加入韓國(guó)都瑞集團(tuán)，同時(shí)提議讓我先去韓國(guó)參觀考察一下都瑞集團(tuán)之后再做決定。10月底我從北京飛沈陽(yáng)，準(zhǔn)備與在那里訪問(wèn)的金會(huì)長(zhǎng)一同回韓國(guó)，但一個(gè)意外變故耽擱了我的行程，也改變了沈陽(yáng)都瑞的命運(yùn)。
原來(lái)，早在1995年11月30日，韓國(guó)都瑞就與沈陽(yáng)沈東金屬簽訂了合資合同，并分別于同年的12月8日和18日獲得批準(zhǔn)、取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，廠址選在沈陽(yáng)東陵區(qū)渾河民族經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。但合資公司成立后一直沒有按照合資合同的約定履行義務(wù)，1996年10月份金會(huì)長(zhǎng)親自來(lái)沈陽(yáng)與中方協(xié)商合資公司設(shè)備采購(gòu)事宜，在此期間都瑞開始懷疑中方虛假出資。此時(shí)我正好來(lái)到沈陽(yáng)，考慮到外國(guó)人不熟悉中國(guó)的財(cái)務(wù)制度和相關(guān)的銀行業(yè)務(wù)，便主動(dòng)要求暫時(shí)留在沈陽(yáng)協(xié)助都瑞的代表查清事實(shí)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)中方偽造出資憑證的情節(jié)，我們開始懷疑中方根本未出資，而且可能已經(jīng)挪用了外方出資，于是在1996年12月向沈陽(yáng)市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)提出了特別清算申請(qǐng)。
雖然一次合資失敗，但韓國(guó)都瑞還是希望這個(gè)項(xiàng)目能夠在沈陽(yáng)繼續(xù)做下去，于是我們與政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，決定尋找新的合資伙伴，利用原合資項(xiàng)目的批準(zhǔn)證書，通過(guò)變更中方股東的形式，使該項(xiàng)目留在沈陽(yáng)，繼續(xù)建設(shè)。所以我們就一邊對(duì)舊項(xiàng)目進(jìn)行清算、執(zhí)行法律程序，一邊積極尋找新的合資方。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸，有很多企業(yè)都有意向合作，經(jīng)過(guò)篩選，我們把一汽金杯和松遼汽車這兩個(gè)候選企業(yè)報(bào)給了金乙泰會(huì)長(zhǎng)，金會(huì)長(zhǎng)參考了我們的分析和建議后，決定與一汽金杯做進(jìn)一步的商談。起初，一汽金杯方面覺得沈陽(yáng)都瑞這個(gè)項(xiàng)目投資額不是很大，所以準(zhǔn)備讓一汽金杯下屬的沈陽(yáng)汽車車輪廠與都瑞進(jìn)行合資，但遭到都瑞強(qiáng)烈反對(duì)，由一汽金杯汽車股份有限公司與韓國(guó)集團(tuán)的都瑞商事株式會(huì)社進(jìn)行合資合作，并于1997年9月2日簽訂了合資合同，10月取得新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，至此，沈陽(yáng)都瑞在沈陽(yáng)市皇姑區(qū)怒江北街沈陽(yáng)汽車車輪廠一個(gè)閑置廠房里重獲新生。
1998年初我被正式從都瑞北京本部調(diào)入沈陽(yáng)都瑞工作，兼任韓方副總經(jīng)理負(fù)責(zé)前期協(xié)調(diào)工作和舊項(xiàng)目清算后的法律善后工作，后主管公司的采購(gòu)和銷售工作，直至韓國(guó)都瑞在亞洲金融風(fēng)暴后解體的2002年初離職。隨后，韓國(guó)都瑞持有的60%沈陽(yáng)都瑞的股份轉(zhuǎn)讓給浙江三花，以此為基礎(chǔ)，三花集團(tuán)、華晨金杯還有一家美資企業(yè)于2004年6月在沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成立了沈陽(yáng)三花都瑞輪轂有限公司，2007年10月更名為三花戴卡輪轂有限公司。
7 挑戰(zhàn)
任何一個(gè)產(chǎn)品在某一特定市場(chǎng)都有它的生命周期，合金輪轂也不例外。從目前的幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)看，鋁合金輪轂在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了“介紹期”、“成長(zhǎng)期”，現(xiàn)已進(jìn)入了產(chǎn)品的“成熟期”，根據(jù)教科書上的闡述，明智的輪轂制造商應(yīng)該已經(jīng)開始了下列進(jìn)程：
（1）充分開發(fā)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，特別是中國(guó)的零售市場(chǎng)，密集分銷渠道。
（2）以品牌為中心大規(guī)模整合業(yè)內(nèi)企業(yè)，改變散、亂、差的現(xiàn)狀，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
（3）以新工藝、新材料開發(fā)新產(chǎn)品，使產(chǎn)品做到差異化、多樣化以適應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)。
（4）以技術(shù)為后盾，真正地把輪轂的設(shè)計(jì)開發(fā)與汽車廠的新車型設(shè)計(jì)同步化，讓我們的設(shè)計(jì)工作不再僅僅是簡(jiǎn)單的將汽車廠提供的產(chǎn)品圖轉(zhuǎn)化成模具圖的過(guò)程，而是成為輪轂這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中高端的那一個(gè)環(huán)節(jié)。
從鋁合金輪轂的制造工藝和目前世界的經(jīng)濟(jì)格局來(lái)看，中國(guó)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)還會(huì)是世界鋁合金輪轂重要的生產(chǎn)基地，但做為中國(guó)制造業(yè)中的一部分，鋁合金輪轂制造也面臨著創(chuàng)新、升級(jí)的戰(zhàn)略選擇，同樣也面臨著東亞后起之秀們的挑戰(zhàn)，如何突破海外市場(chǎng)的圍剿和附加值低的困境？課題已經(jīng)擺在了那里，怎么解答，這才是我們企業(yè)家顯示內(nèi)功和真正實(shí)力的時(shí)候了。
8 結(jié)束語(yǔ)
從1989年9月至今，從鋁合金輪轂的制造者、鋁合金輪轂項(xiàng)目的管理者到鋁合金輪轂的服務(wù)商，我有幸以不同的身份經(jīng)歷了中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)的發(fā)生、發(fā)展；也幸運(yùn)的能夠以不同的視角審視了這個(gè)行業(yè)的滄海桑田；曾經(jīng)為這個(gè)行業(yè)無(wú)私的奉獻(xiàn)過(guò)，也曾經(jīng)歷過(guò)它的許多陰暗與潛規(guī)則……。但我們始終都堅(jiān)信，中國(guó)的鋁合金輪轂行業(yè)會(huì)與其他行業(yè)一樣，會(huì)成為筑起中國(guó)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的基石！我們也會(huì)一如既往，繼續(xù)在這片田野上耕耘……。
1.1 國(guó)際上鋁合金輪轂項(xiàng)目的由來(lái)：
鋁合金輪轂的出現(xiàn)，畢竟不能與電燈、蒸汽機(jī)等能夠引發(fā)一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命的重大發(fā)明同日而語(yǔ)，同時(shí)該產(chǎn)品研發(fā)試制涉及的國(guó)家又多，所以它的起源一直也沒有一個(gè)統(tǒng)一明確的記載。現(xiàn)在只把幾種主流的說(shuō)法羅列如下，給大家參考。
說(shuō)法一：
-1964年美國(guó)早將鋁合金輪轂用于賽車。
-1967年意大利和日本將該產(chǎn)品用于小轎車。
-1970年6月意大利《日內(nèi)瓦鋁合金》雜志刊登了有關(guān)文章。
-1972年開始制定檢測(cè)及生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，1974年JASO標(biāo)準(zhǔn)制定完成，1975年形成標(biāo)準(zhǔn)化。
說(shuō)法二：
-20世紀(jì)20年代初Bugatti（布加蒂，大眾公司前身，創(chuàng)始人是世界著名的汽車設(shè)計(jì)大師波爾舍。）公司將鋁合金輪轂應(yīng)用于賽車。
-1970年BMW將鋁合金輪轂用于轎車，1972年批量裝配。
-1970年日本鋁合金輪轂項(xiàng)目開始發(fā)展。
1.2 大陸鋁合金輪轂項(xiàng)目的由來(lái)：
二十世紀(jì)八十年代的中國(guó)大陸，雖然已經(jīng)開始了改革開放，但對(duì)大部分的大陸企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲取外界商業(yè)信息并能將信息轉(zhuǎn)化成商業(yè)機(jī)會(huì)的能力還是非常有限的，就在國(guó)際上輕合金鑄造輪轂方興未艾的時(shí)候，我們國(guó)內(nèi)還很少有人知道鋁合金輪轂這個(gè)產(chǎn)品。
當(dāng)時(shí)做為中國(guó)對(duì)外交流窗口之一的中信公司（當(dāng)時(shí)全稱為中國(guó)國(guó)際信托投資公司），主要的任務(wù)就是對(duì)外融資、進(jìn)出口貿(mào)易、引進(jìn)外資和技術(shù)合作投資項(xiàng)目等。在一次偶然的對(duì)外交往中，中信公司了解到鋁合金輪轂這個(gè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)有很大的需求，于是經(jīng)過(guò)論證后，中信公司便開始與德國(guó)、日本等廠商洽談在中國(guó)合資建設(shè)輪轂廠事宜，但是由于這些外商或者要價(jià)過(guò)高，或者對(duì)中國(guó)人制造鋁合金輪轂的能力表示懷疑，所以該項(xiàng)目一直進(jìn)展緩慢。
直至1987年事情有了轉(zhuǎn)機(jī)，當(dāng)時(shí)香港VMC公司（活力汽車有限公司）董事長(zhǎng)榮智尉先生得知此消息后，開始積極為促成該項(xiàng)目而奔波，并答應(yīng)負(fù)責(zé)解決鋁合金輪轂的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和外聘專家等問(wèn)題，于1987年12月23日與中信興業(yè)公司、香港大成有限公司在北京簽訂了合資經(jīng)營(yíng)合同，在河北秦皇島市共同投資組建了中國(guó)大陸一家鋁合金輪轂專業(yè)制造企業(yè)——渤海鋁合金壓鑄有限公司（Bohai Aluminium Alloy Die Casting Co., Ltd.），后更名為戴卡輪轂制造有限公司（Dicastal Wheel Manufacturing Co.,Ltd.）。
在隨后的幾年間，中國(guó)大陸又相繼出現(xiàn)了幾家鋁合金輪轂廠，國(guó)內(nèi)鋁合金輪轂行業(yè)就從那時(shí)起開始步入漫長(zhǎng)的征途。
下面是中國(guó)幾個(gè)鋁合金輪轂修復(fù)設(shè)備廠的設(shè)立時(shí)間：
注：六豐和民興都是臺(tái)資企業(yè)，其母公司在臺(tái)灣均有多年鋁合金輪轂的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和成熟的市場(chǎng)，在大陸生產(chǎn)的產(chǎn)品當(dāng)時(shí)均100%銷往海外。
1.3 大陸鋁合金輪轂行業(yè)一批拓荒者
渤海鋁合金壓鑄有限公司（中信戴卡前身）的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一共十二個(gè)人，全部來(lái)自渤海鋁業(yè)有限公司的各部門、分廠，這十二個(gè)人是名副其實(shí)的中國(guó)大陸鋁合金輪轂行業(yè)早的一批拓荒者。他們的名字是：馮永德（中信戴卡一任總經(jīng)理）、徐佐、張建良、姜皓、吳志明、王利民、杜強(qiáng)國(guó)、孫平玉、史衛(wèi)東、楊寶進(jìn)、楊立新、陳向陽(yáng)。
1.4 “鋁合金輪轂”名稱的由來(lái)
鋁合金輪轂是外來(lái)的產(chǎn)品，國(guó)際上通用的英文名稱為“aluminium alloy wheel ”；在港臺(tái)還有稱其為“鋁合金輪殼”、“鋁合金胎鈴”的；由于大陸早的鋁合金輪轂制造企業(yè)的名稱為“戴卡輪轂制造有限公司”，所以在大陸該產(chǎn)品就先入為主的被稱做“鋁合金輪轂”了。
說(shuō)道鋁合金輪轂的稱謂，還有一個(gè)笑話：當(dāng)鋁合金輪轂在中國(guó)大陸零售市場(chǎng)一次熱銷期間（1993年-1995年），曾經(jīng)有位河南商人帶著現(xiàn)金到戴卡公司銷售部，懇切的說(shuō)：你們“戴卡”多少錢一噸？我要買“戴卡”。由于當(dāng)時(shí)那些汽配經(jīng)銷商不知道鋁合金輪轂的名稱，只知道是戴卡公司生產(chǎn)的，就誤認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品就叫“戴卡”，所以就出現(xiàn)了這種令人啼笑皆非的情況。
2 艱難的起步
中國(guó)大陸鋁合金輪轂創(chuàng)業(yè)之初的艱難是現(xiàn)在輪轂人所無(wú)法想象的，由于機(jī)緣巧合，我曾有幸親眼目睹了那場(chǎng)有如鳳凰涅盤般的痛苦歷程。
2.1 初識(shí)輪轂
戴卡公司是中國(guó)大陸一家鋁合金輪轂廠，戴卡的發(fā)展歷程可以說(shuō)就是中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，下面就以我在戴卡的經(jīng)歷，簡(jiǎn)要描述那段難忘的歲月。
1989年9月，我畢業(yè)后被分配到戴卡輪轂制造有限公司生產(chǎn)部工作（以下簡(jiǎn)稱戴卡），負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，正由于這個(gè)崗位才使我有機(jī)會(huì)能夠接觸到這個(gè)行業(yè)當(dāng)時(shí)更多的信息。
下面是當(dāng)時(shí)（1989年9月至1990年8月）戴卡公司的一些情況介紹，由于時(shí)間久遠(yuǎn)，可能有些情況記憶有誤，希望大家指正。
2.1.1主要設(shè)備情況：
戴卡當(dāng)時(shí)所有生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備均為進(jìn)口，設(shè)計(jì)能力對(duì)外宣傳為80萬(wàn)只/年。
2.1.2產(chǎn)品情況：
當(dāng)時(shí)戴卡所有產(chǎn)品均由香港VMC公司包銷，主要客戶是美國(guó)PBL、意大利的4×4公司和ROCKET公司；輪轂尺寸范圍為14″×6″～16″×9″（15″×10″）；表面處理工藝為車亮面涂罩光漆，部分產(chǎn)品窗口涂黑漆；價(jià)格為CIF歐美港口 USD24/只～USD30/只（注：當(dāng)時(shí)A00鋁錠價(jià)格8000元左右/噸）。
下面是戴卡4個(gè)輪型（Design）產(chǎn)品的情況：
注：這幾款輪型至今已經(jīng)20多年了，除了61（Outlaw）外，其他輪型居然在市面上還都能夠找到，產(chǎn)品的生命力可謂強(qiáng)矣。
2.1.3人員情況：
戴卡公司在1989年9月至1990年8月間員工數(shù)量不到300人，我清楚地記得我的工作證編號(hào)為第157號(hào)。其中大學(xué)以上學(xué)歷占30%，主要管理人員、技術(shù)骨干均在國(guó)外受過(guò)短期培訓(xùn)，全公司平均年齡不到27歲，是個(gè)名副其實(shí)的年輕的公司。
另外，每個(gè)主要工序均有一名外籍技術(shù)顧問(wèn)，另有一名外籍經(jīng)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、銷售等經(jīng)營(yíng)工作。
2.1.4其他情況：
另外值得一提的是戴卡公司是整個(gè)行業(yè)中一個(gè)由對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部（即現(xiàn)在的商務(wù)部）批準(zhǔn)成立、在國(guó)家工商總局注冊(cè)的鋁合金輪轂加工企業(yè)，因?yàn)楹笃谕顿Y額在3000萬(wàn)美元以下的項(xiàng)目可以由各省自行審批，所以后上的項(xiàng)目基本上都在所在省的相關(guān)部門審批了。
戴卡公司隸屬中信集團(tuán)，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目管理由中信興業(yè)公司冶金處（后歸有色處）負(fù)責(zé)。
2.2 舉步維艱：
由于戴卡是中國(guó)大陸一家鋁合金輪轂加工企業(yè)，因此在大陸沒有任何成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，完全是靠自己摸著石頭過(guò)河，雖然常年有幾個(gè)外國(guó)專家在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，但是憑心而論，這幾個(gè)專家在現(xiàn)在看來(lái)多只能算作熟練的技術(shù)工人，沒有太多的技術(shù)含量，但在當(dāng)時(shí)，戴卡卻沒有任何選擇的余地。
戴卡面臨的一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題是產(chǎn)品干不出來(lái)、成品率低。出現(xiàn)這種情況的原因：
一方面當(dāng)然是由于經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)力量薄弱。例如，在現(xiàn)在看來(lái)由于夏季氣候潮濕造成的產(chǎn)品針孔缺陷的簡(jiǎn)單問(wèn)題，就曾經(jīng)困擾了戴卡很長(zhǎng)一段時(shí)間；
另一方面來(lái)自設(shè)備問(wèn)題，設(shè)備選型不合理、各工序設(shè)備能力不匹配。例如，戴卡使用的熔化爐是英國(guó)產(chǎn)的中頻感應(yīng)爐，故障頻繁，造成熔化能力不夠；機(jī)加工藝設(shè)計(jì)不合理，去冒口、裝飾釘孔加工全部在一個(gè)單元內(nèi)完成，使得加工單元的加工效率極其低下。記得當(dāng)時(shí)為準(zhǔn)備一個(gè)集裝箱出口，戴卡足足用了3個(gè)月的時(shí)間才按訂單要求的品種和數(shù)量湊足了一個(gè)40’集裝箱的輪子。
正式投產(chǎn)后，戴卡面臨的第二個(gè)問(wèn)題就是經(jīng)營(yíng)成本高而銷售價(jià)格過(guò)低的矛盾。具體原因：
（1）設(shè)備維護(hù)成本高：由于設(shè)備全部為進(jìn)口設(shè)備，所有的備品備件全部從國(guó)外高價(jià)進(jìn)口；
（2）原輔材料進(jìn)口：當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)A356.2合金的需求很少，所以各大鋁廠根本不愿意開發(fā)這種合金，戴卡采購(gòu)的原材料全部從澳大利亞、中東等海外市場(chǎng)采購(gòu)。其它輔助材料也是如此，就連紙質(zhì)包裝箱、輪轂蓋都是從臺(tái)灣進(jìn)口的。
（3）成品率低：我在擔(dān)任公司統(tǒng)計(jì)員期間曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)的月金屬成品率低時(shí)才達(dá)到17%，這在現(xiàn)在是難以想象的事情。
（4）能耗高：當(dāng)時(shí)涂裝線的烘干、熔化爐、熱處理爐都采用電加熱。
（5）外國(guó)專家人工費(fèi)用高：當(dāng)時(shí)幾名外國(guó)專家的工資總額比戴卡全體員工的工資總額還高。
（6）外銷價(jià)格由外方定價(jià)：當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎為零，后期成立銷售部時(shí)，國(guó)內(nèi)銷售曾經(jīng)少的一個(gè)月是8只輪轂；外銷市場(chǎng)全部由港方股東控制，價(jià)格在USD24/只～USD30/只（CIF歐美主要港口）。
（7）訂單小批量多品種：作為整個(gè)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定者，我每個(gè)月接到外方的訂單里，經(jīng)常有一個(gè)部件號(hào)只要一只的情況，一個(gè)部件號(hào)要三五只的情況是家常便飯。
戴卡當(dāng)時(shí)面臨著以上困境，舉步維艱，在三年里累計(jì)虧損3000多萬(wàn)元，而戴卡當(dāng)時(shí)的注冊(cè)資本金才3018萬(wàn)元，為了避免出現(xiàn)資不抵債，造成理論上破產(chǎn)的尷尬局面，董事會(huì)研究決定增資，把各股東的貸（借）款轉(zhuǎn)為投資。具體工商注冊(cè)手續(xù)變更的工作，是由我和戴卡另外一位在北京辦事處的同事盛利辦理完成的。
戴卡在剛創(chuàng)業(yè)的三年中先后更換了四任總經(jīng)理，中信公司也曾經(jīng)有過(guò)項(xiàng)目下馬、企業(yè)關(guān)張的想法。我曾經(jīng)親眼目睹當(dāng)時(shí)主管戴卡業(yè)務(wù)的中信總公司的副總王軍，就這個(gè)問(wèn)題征求過(guò)戴卡當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理秘增信（曾任中信集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理，現(xiàn)已退休），秘總回答說(shuō)再給半年時(shí)間看看吧。正是這寶貴的半年，為今后中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)的蓬勃的發(fā)展贏得了契機(jī)。
3 轉(zhuǎn)折
為了改變產(chǎn)品銷售的被動(dòng)局面，戴卡于1991年成立了銷售部，開展國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù)，一任部長(zhǎng)李曉擎，其他人員都是戴卡公司各部抽調(diào)來(lái)的好人才，后期我因其它原因也從北京辦事處回到戴卡，參與了這項(xiàng)工作（半年后又被中信有色處召回北京工作）。
由于當(dāng)時(shí)鋁合金輪轂國(guó)內(nèi)銷售價(jià)格定的過(guò)高，與鋼制車輪價(jià)格差距巨大，再加上國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)對(duì)這個(gè)新型產(chǎn)品非常陌生，所以當(dāng)時(shí)的“三大三小”汽車廠都望而卻步，只有一些小的汽車改裝廠和汽配店不時(shí)有些零星的采購(gòu)。但這畢竟是戴卡公司向自主銷售邁出的重要一步。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，戴卡公司也開始了大規(guī)模改造，開展了“填平補(bǔ)齊”工程，首先自制了一臺(tái)30 T/Ch的柴油反射熔化爐，解決了中頻感應(yīng)爐故障頻繁產(chǎn)能不夠的問(wèn)題；接著又添置設(shè)備使得瓶頸工序的產(chǎn)能與整條生產(chǎn)線的能力相匹配；在原輔材料采購(gòu)和設(shè)備備品備件方面也開始了國(guó)產(chǎn)化的工作。
另外，合同到期的外國(guó)專家不再續(xù)聘，在組織公司技術(shù)力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)的同時(shí)，不斷從全國(guó)各地招聘各種專業(yè)技術(shù)人員來(lái)加強(qiáng)戴卡的技術(shù)力量；為了培養(yǎng)自己的管理和技術(shù)人才，一些年輕的剛畢業(yè)的大學(xué)生脫穎而出，陸續(xù)充實(shí)到基層的管理崗位，這些人現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為戴卡公司中高層的管理者，成為名副其實(shí)的中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)的中堅(jiān)?？偨Y(jié)戴卡公司二十多年來(lái)的風(fēng)雨歷程，培養(yǎng)自己的懂管理、懂技術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍不能不說(shuō)是一條寶貴的成功經(jīng)驗(yàn)。
戴卡公司經(jīng)過(guò)上述一系列的整改工作以后，生產(chǎn)逐步走向了正軌，為下一步的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4 一個(gè)黃金時(shí)期
4.1 開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
雖然鋁合金輪轂行業(yè)在中國(guó)的興起是歷史的必然，但任何必然的結(jié)果一定是由某個(gè)偶然的契機(jī)所引發(fā)的。
上世紀(jì)八十年代末九十年代初，中國(guó)為避免轎車工業(yè)的重復(fù)引進(jìn)，制定了“三大三小”的戰(zhàn)略規(guī)劃，三大三小分別是：一汽、二汽、上海大眾和北京吉普、天津夏利、廣州標(biāo)致。戴卡在決定開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之初，就分別與這些整車廠進(jìn)行了接觸。牽頭與北京吉普汽車有限公司（以下簡(jiǎn)稱北京吉普）進(jìn)行聯(lián)系的是秘增信總經(jīng)理，隨后中信興業(yè)公司有色處朱曉鷹博士、戴卡北京辦的盛利和我也參與了對(duì)北京吉普的前期工作，但由于前文提到的諸多原因，使得這個(gè)項(xiàng)目沒有什么進(jìn)展就暫時(shí)擱置了。
過(guò)了幾個(gè)月，戴卡一款型號(hào)為3557的輪子由于訂單的原因準(zhǔn)備停產(chǎn)，庫(kù)存的幾千只輪子需要消化掉，因此戴卡針對(duì)這款產(chǎn)品實(shí)行全員銷售，基本價(jià)格定在300元/只（好像是這個(gè)價(jià)格），實(shí)際成交價(jià)超出部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人，這樣的重獎(jiǎng)對(duì)于當(dāng)時(shí)月薪只有百八十元的我們誘惑力大，于是大家都紛紛行動(dòng)起來(lái)，我由于當(dāng)時(shí)還在戴卡北京辦工作，所以就又給北京吉普底盤組的楊關(guān)龍老師打了個(gè)電話，沒想到的是這個(gè)電話竟然將中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)的發(fā)展加快了至少三到五年的進(jìn)程。
當(dāng)時(shí)地礦部為提高野外考察乘用車的性能，準(zhǔn)備采購(gòu)二百輛北京吉普的切諾基，并對(duì)車的配置有一些選裝件的要求，我得到這個(gè)消息后感覺這是個(gè)很好的機(jī)會(huì)，就立即給銷售部李曉擎部長(zhǎng)打了個(gè)電話，二天李部長(zhǎng)帶個(gè)輪子來(lái)到了北京。因?yàn)槟菚r(shí)大家都有一個(gè)共同的認(rèn)知，就是只有車才會(huì)裝配鋁合金輪轂，所以針對(duì)北京吉普這個(gè)項(xiàng)目，我們就把目標(biāo)定在了切諾基這款車型上。
到了北京吉普后，一個(gè)意外的信息使情況又有了出乎意料的變化。原來(lái)，給北京吉普配套的鋼圈采用國(guó)產(chǎn)鋼板后，由于鋼板薄厚不均，使得鋼輪轂的動(dòng)平衡性很差，在跑其它部件的試驗(yàn)時(shí)，因?yàn)檐囕喌目傮w動(dòng)平衡不好造成輪胎的非正常損耗嚴(yán)重，往往一次路試下來(lái)需要更換很多條輪胎，而具有良好動(dòng)平衡性能的鋁合金輪轂的出現(xiàn)，給困擾北京吉普很長(zhǎng)時(shí)間的輪胎非正常消耗問(wèn)題帶來(lái)了新的解決方案，就這樣，原本只是二百輛切諾基選裝鋁合金輪轂的一個(gè)機(jī)會(huì)，開啟了鋁合金輪轂進(jìn)入中國(guó)整車廠的一扇希望之門。
由于北京吉普汽車有限公司系中美合資企業(yè)，切諾基這款車的技術(shù)管理及產(chǎn)品開發(fā)方面美方介入的多一些，為減少不必要的阻力，經(jīng)過(guò)與北京吉普技術(shù)處和底盤組反復(fù)探討后，決定以北京212為突破口，恰巧北京吉普當(dāng)時(shí)在212這款車型的基礎(chǔ)上正在開發(fā)一款改進(jìn)產(chǎn)品2020S，于是鋁合金輪轂正式做為2020S的試驗(yàn)件納入了試驗(yàn)程序。
戴卡公司對(duì)此項(xiàng)目非常重視，特派出具有深厚技術(shù)功底和豐富經(jīng)驗(yàn)的張建良同志（現(xiàn)任立中車輪總裁）具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，我在北京協(xié)助其工作。由于當(dāng)時(shí)戴卡現(xiàn)有的輪型中，還沒有安裝尺寸、偏距等能夠完全與212這款車型相匹配的產(chǎn)品，所以我們與北京吉普試驗(yàn)隊(duì)一道反復(fù)研究調(diào)試，決定還是暫時(shí)用3557輪型做為試驗(yàn)樣輪。
記得那是1991年的深秋，一天早晨突然接到北京吉普試驗(yàn)隊(duì)的電話，讓我們馬上去北京吉普參加樣輪的一次裝車路試，我和張建良二話沒說(shuō)，馬上趕到位于東三環(huán)外雙井的北京吉普北門與試驗(yàn)隊(duì)的師傅們匯合。
雖然此前也曾經(jīng)看到過(guò)這款改型的試驗(yàn)車，但是一次看到裝配了鋁合金輪轂后的北京2020S，還是不由自主的感到眼前一亮。這是一輛嶄新的2020S，車身顏色一改幾十年傳統(tǒng)的深色調(diào)，變成了乳白色，軟頂車身后側(cè)加裝了兩扇小窗，扎眼的還是4只放射狀細(xì)輻條、黑色窗口、15″×7″的鋁合金輪轂，使得一款粗獷的越野車平添了幾分豪華。原本3557這款輪型在出口外銷時(shí)，每個(gè)輪轂都配有一只電鍍、杯狀的輪轂蓋，但由于2020S這款車的軸頭尺寸限制，輪轂安裝上后已再無(wú)間隙安裝電鍍輪轂帽，這個(gè)問(wèn)題我們?cè)跇虞喲b車時(shí)就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，原計(jì)劃是待正式配套時(shí)，通過(guò)調(diào)整輪轂的中心孔和電鍍輪轂蓋的尺寸來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，但是在隨后的時(shí)間里，大家越來(lái)越多的感覺到，裸露凸出的軸頭更能增添2020S的越野氣質(zhì)，所以在后來(lái)正式配套后，所有2020系列的車型都放棄了輪轂蓋的配置，這也就使2020系列成為了裝配了鋁合金輪轂卻沒有安裝輪轂蓋的車型。
試驗(yàn)是在北京通縣（現(xiàn)通州區(qū)）的張家灣軍用機(jī)場(chǎng)進(jìn)行的，在試驗(yàn)開始前，北京吉普試驗(yàn)隊(duì)的師傅們半開玩笑的對(duì)我和張建良說(shuō)：“你們倆位請(qǐng)上車，輪子是你們制造的，如果質(zhì)量有問(wèn)題，待會(huì)兒跑起來(lái)出了事，你倆也不能躲了”。試驗(yàn)車開到了飛機(jī)跑道的一端停下了，我們都屏住了呼吸。掛檔，起步，加速，試驗(yàn)車沖了出去．．．．．．，突然，意外的事情發(fā)生了，不知什么原因，試驗(yàn)車的邁速表突然失靈了，無(wú)法顯示車速，我們只好用秒表計(jì)時(shí)，同時(shí)參照機(jī)場(chǎng)跑道上的距離標(biāo)志計(jì)算車的時(shí)速。當(dāng)時(shí)的風(fēng)速風(fēng)向已經(jīng)不記得了，只記得頂風(fēng)時(shí)高時(shí)速90公里，順風(fēng)高時(shí)速110公里。
雖然此次試驗(yàn)只是為檢驗(yàn)鋁合金輪轂裝配及動(dòng)平衡性能，并不是真正程序上的路試試驗(yàn)，但對(duì)于剛剛處于搖籃中的中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)來(lái)說(shuō)確是值得記憶的一天，因?yàn)檫@是中國(guó)大陸鋁合金輪轂道路試驗(yàn)的處女秀。
1992年4月戴卡公司派銷售部的張偉壯接替張建良的工作，我也隨后從北京辦調(diào)回戴卡銷售部，暫時(shí)告別對(duì)北京吉普前期的銷售工作。
4.2 一次為整車廠配套與鋁合金輪轂的熱銷
經(jīng)過(guò)一年多的后續(xù)工作，在戴卡公司上上下下的共同努力下，北京吉普終于在1993年的8月與戴卡簽約，正式將鋁合金輪轂做為2020S系列車的選裝件批量裝配，這是中國(guó)大陸鋁合金輪轂一次正式進(jìn)入整車廠，北京吉普汽車有限公司也成為中國(guó)大陸一家把鋁合金輪轂做為配套產(chǎn)品的整車廠。北京吉普的這次首吃螃蟹的決定，不僅改變了中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)的命運(yùn)，也為其帶來(lái)了前所未有的2020S系列吉普的熱銷行情和巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
為2020S定型配套的鋁合金輪轂的部件號(hào)為62，規(guī)格為16″×6″，重量約8Kg。
裝配有鋁合金輪轂的2020S系列吉普車的推出，迅速得到市場(chǎng)的認(rèn)可與追捧，據(jù)北京吉普內(nèi)部統(tǒng)計(jì)，僅1994年上半年就銷售出12000多輛，獲利7000多萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史紀(jì)錄，使得北京吉普多年低迷的運(yùn)營(yíng)狀況大大改善。下面的一個(gè)小故事也許能從側(cè)面反映出這種情況：
1993年年底的某一天，我剛剛下班回到宿舍（我于1992年10月被中信興業(yè)公司有色處又召回北京工作），就接到北京吉普底盤組楊關(guān)龍老師的電話，說(shuō)要請(qǐng)中信有色處的朱曉鷹博士和我吃飯。不久，楊老師就背個(gè)軍挎興沖沖的趕到我的住處――北京郎家園的汽修六廠招待所，楊老師告訴我們說(shuō)，因?yàn)樗诒本┘?020S裝配鋁合金輪轂這個(gè)項(xiàng)目上的特殊貢獻(xiàn)，公司開表彰大會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)了他10000元獎(jiǎng)金，為此他也要感謝我們對(duì)他工作上的支持。10000元人民幣在今天來(lái)看不算什么，但在1993年人均月工資才不到200元的時(shí)代也算筆巨款了，這從另一個(gè)角度也反映出北京吉普當(dāng)時(shí)的高層對(duì)2020S的銷售情狀況是多么的滿意。
2020S吉普車的熱銷，使更多的人認(rèn)識(shí)了鋁合金輪轂，同時(shí)也引發(fā)了一輪改裝熱。在上世紀(jì)九十年代中的北京街頭，經(jīng)常會(huì)看見這樣的場(chǎng)景：一輛輛加裝了越野探照燈、摘掉頂篷、安裝了鋁合金輪轂、兩側(cè)車門分別噴有諸如“紅心向黨”“黑心賺錢”等標(biāo)語(yǔ)的2020S飛馳而過(guò)……。
由于，6267輪型OEM訂單需求的突然增大，戴卡只能一邊開新模具，一邊嚴(yán)令禁止向零售市場(chǎng)投放該型號(hào)產(chǎn)品，以全力保障給北京吉普的供貨，這樣就造成了該輪型輪轂在零售市場(chǎng)的緊俏。當(dāng)時(shí)在東北市場(chǎng)上，一只該型號(hào)輪轂裝上輪胎后已經(jīng)賣到了1200元人民幣！更多的汽配經(jīng)銷商們紛紛托人找關(guān)系，希望能夠拿到6267的輪子，就連中信公司的同事也來(lái)求我，看看能否幫忙搞幾十只輪子。當(dāng)時(shí)輪轂火爆的行情已經(jīng)不次于八十年代中后期的“彩電熱”了。
就這樣，我當(dāng)年一個(gè)多少帶點(diǎn)私心的電話，戲劇般的改變了中國(guó)鋁合金輪轂發(fā)展的軌跡，當(dāng)然也因此改變了很多人的人生。中國(guó)的鋁合金輪轂行業(yè)也正是從這一刻起，進(jìn)入了它的一個(gè)黃金時(shí)期。這是一個(gè)真正的黃金時(shí)期，也是空前絕后的一段時(shí)間，這個(gè)時(shí)期與后來(lái)的兩個(gè)黃金時(shí)期相比，顯著的特點(diǎn)是：產(chǎn)品加工工藝簡(jiǎn)單且供不應(yīng)求，產(chǎn)品單價(jià)高且利潤(rùn)豐厚。但真正享受到這次“盛宴”的企業(yè)卻并不多，因?yàn)楝F(xiàn)在的大部分輪轂廠正是受這次“盛宴”的影響而進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的，可在其建成投產(chǎn)時(shí)，市場(chǎng)的熱潮卻已經(jīng)開始消退了。
4.3對(duì)鋁合金輪轂行業(yè)的深遠(yuǎn)影響
這次戴卡公司為北京吉普2020S的成功配套，對(duì)中國(guó)后來(lái)鋁合金輪轂的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
4.3.1一次讓國(guó)人真正的認(rèn)識(shí)了鋁合金汽車輪轂
在此之前，普通人根本不知鋁合金輪轂為何物，當(dāng)時(shí)本應(yīng)裝配鋁合金輪轂的進(jìn)口車，例如那個(gè)時(shí)代流行的皇冠2.8、尼桑3.0等，也因?yàn)殇N往中國(guó)的原因而被制造商換成了鋼圈，所以在國(guó)內(nèi)普通百姓根本沒有機(jī)會(huì)看到它，只有一些從事這個(gè)專業(yè)的人們?cè)谛蕾p某些進(jìn)口影片時(shí)，才會(huì)偶爾注意到那一閃而過(guò)的鋁合金輪轂。
直到這款伴隨了中國(guó)人幾十年的、熟悉的北京吉普在改型后，明晃晃的駛?cè)肓巳藗兊囊曇皶r(shí)，才讓中國(guó)人真真正正的與鋁合金輪轂進(jìn)行了一次零距離接觸。
4.3.2避免了中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)的夭折
戴卡與北京吉普合作的成功，終于打破了國(guó)內(nèi)OEM的鐵幕，中國(guó)經(jīng)濟(jì)特有的“跟風(fēng)”效應(yīng)，使得其它整車廠也紛紛向戴卡敞開了大門。由于受產(chǎn)能和銷售力量的限制，戴卡公司不得不又做出兩個(gè)對(duì)中國(guó)鋁合金輪轂市場(chǎng)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的決定：一、徹底放棄國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)；二、已經(jīng)實(shí)施的摩托車輪項(xiàng)目下馬。
戴卡從國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)退出后，其它幾個(gè)以國(guó)內(nèi)零售為主的，一直被戴卡壓得透不過(guò)氣來(lái)的輪轂廠迅速填補(bǔ)了這塊市場(chǎng)，獲得了一個(gè)寶貴的喘息機(jī)會(huì)，并成功的與戴卡一起分享了國(guó)內(nèi)OEM這塊大蛋糕。
戴卡摩托車輪轂項(xiàng)目的下馬，也使得其它企業(yè)有機(jī)會(huì)通過(guò)摩托車輪這個(gè)跳板進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，其中很多當(dāng)初的摩輪廠都成功轉(zhuǎn)型成為汽車輪轂制造商。
總之，戴卡給北京吉普的配套成功，讓中國(guó)一批輪轂廠順利的度過(guò)了艱難的時(shí)期，使得中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)沒有夭折在搖籃里。
4.3.3堅(jiān)實(shí)了行業(yè)基礎(chǔ)
1993年8月戴卡為北京吉普配套的6267輪子的含稅價(jià)485元/只左右（由于時(shí)間久遠(yuǎn)，可能略有偏差），而從當(dāng)時(shí)戴卡每月上報(bào)到我手中（中信興業(yè)有色處）的會(huì)計(jì)報(bào)表來(lái)看，該輪型的成本大約在250元/只左右，毛利潤(rùn)率近100%。戴卡用了不到一年的時(shí)間就把前三年的虧損彌補(bǔ)上了，從秦皇島市的二虧損大戶轉(zhuǎn)變?yōu)槔惔髴?。巨大“賺錢”效應(yīng)引發(fā)了瘋狂的“跟風(fēng)”效應(yīng)，在隨后的幾年里，國(guó)內(nèi)外大量的資金投入到了這個(gè)行業(yè)，使得鋁合金輪轂廠的數(shù)量激增。由于鋁合金輪轂產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，也客觀地促進(jìn)了相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鋁合金輪轂專用設(shè)備、鋁合金輪轂?zāi)＞咧圃?，輪轂生產(chǎn)用原輔材料等等產(chǎn)業(yè)紛紛出現(xiàn)，初步形成了一個(gè)比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。
5 群雄并起
戴卡在北京吉普項(xiàng)目上的成功，引發(fā)了中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)的一次投資熱潮，很多鋁合金輪轂項(xiàng)目都是在那之后的幾年間上馬的。下面就是我在中信公司工作期間，親身經(jīng)歷的另外幾個(gè)輪轂項(xiàng)目的情況，這些項(xiàng)目雖然都介入的不深，但從側(cè)面也能夠反映出那個(gè)年代大家對(duì)鋁合金輪轂這個(gè)項(xiàng)目的熱情是多么的高昂。
早在1991年，為拓展銷售渠道，戴卡時(shí)任總經(jīng)理秘增信在出差北美時(shí)特意取道韓國(guó)，與韓國(guó)都瑞、東和兩家輪轂企業(yè)進(jìn)行了接觸，建立了業(yè)務(wù)往來(lái)。1992年在中信興業(yè)公司有色處的撮合下，韓國(guó)都瑞集團(tuán)與無(wú)錫縣玉祁鎮(zhèn)鋁合金廠準(zhǔn)備合資興建鋁合金輪轂廠，生產(chǎn)摩托車輪轂，項(xiàng)目由有色處朱曉鷹博士負(fù)責(zé)。1993年初都瑞集團(tuán)金乙泰會(huì)長(zhǎng)等一行三人訪華，由我和朱博士陪同考察了山東威海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，隨后經(jīng)上海赴無(wú)錫進(jìn)行合資合同的洽談，那是我見到錦繡鋁業(yè)的董事長(zhǎng)戴祖軍先生，也正是那次出差機(jī)會(huì)，讓我與韓國(guó)都瑞結(jié)下了不解之緣。中韓雙方在那次見面之后，又經(jīng)過(guò)幾輪會(huì)談，在1994年成立了無(wú)錫錦繡輪轂有限公司。
1994年，韓國(guó)大宇汽車準(zhǔn)備在山東投資整車廠，為此，相關(guān)韓國(guó)汽車零部件配套企業(yè)也紛紛準(zhǔn)備在山東建廠。韓國(guó)都瑞集團(tuán)金乙泰會(huì)長(zhǎng)訪問(wèn)中信，希望在能夠得到中信公司的幫助，在威海投資建廠。我和中信興業(yè)公司有色處宋明文處長(zhǎng)陪同金會(huì)長(zhǎng)再次考察了威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，并與山東黑豹集團(tuán)進(jìn)行了初步接觸，為促進(jìn)該合資項(xiàng)目的順利進(jìn)行，我做了一份詳盡的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，并多次出差威海。但此項(xiàng)目一直進(jìn)展的不太順利，韓國(guó)都瑞選擇了山東鋁廠作為合資伙伴，于1995年4月29日在威海高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)成立了山東都瑞輪轂有限公司。上世紀(jì)90年代末亞洲金融風(fēng)暴之后，該公司韓國(guó)都瑞股份全部轉(zhuǎn)讓給浙江萬(wàn)豐，后更名為威海萬(wàn)豐奧威汽輪有限公司。
與都瑞山東項(xiàng)目的同時(shí)，撫順鋁廠也找到中信興業(yè)有色處，希望我們能夠提供技術(shù)支持，建一個(gè)鋁合金輪轂廠。為此，宋明文處長(zhǎng)特選派了戴卡公司的白恒超、于孝江、吳永杰三位專家，由我陪同訪問(wèn)了撫順鋁廠，與當(dāng)時(shí)的馬洪圖副廠長(zhǎng)、嚴(yán)克明總工程師進(jìn)行了技術(shù)商務(wù)會(huì)談。該項(xiàng)目于1996年6月8日奠基。在這里值得一提的是，該項(xiàng)目的設(shè)備選型主要參考了白恒超部長(zhǎng)的意見，項(xiàng)目建成時(shí)，順華的設(shè)備水平在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)堪稱好，而該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的財(cái)務(wù)分析部分也是由我完成的。
1995年，一直從事鋁合金加工的保定市有色金屬加工廠也萌生了做鋁合金輪轂的念頭，經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和其他采用重力鑄造工藝的輪轂廠的考察，決定在保定市東二環(huán)路的一分廠院內(nèi)，利用現(xiàn)有廠房建設(shè)一個(gè)鋁合金輪轂廠，就是后來(lái)的保定市立中車輪制造有限公司。5月初，我接到臧立根廠長(zhǎng)和該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張建良的電話通知，匆匆從北京趕到保定參加該項(xiàng)目的前期策劃工作。到了保定以后才發(fā)現(xiàn)，還有戴卡的多位工程技術(shù)人員也來(lái)到了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。也許后來(lái)的人們根本不能相信，我們當(dāng)時(shí)就是用樹枝，在現(xiàn)場(chǎng)落滿塵土的水泥地上畫出了立中車輪工廠平面的草圖。記得當(dāng)時(shí)我跟大廠長(zhǎng)（臧立根）說(shuō)：“今天是個(gè)值得紀(jì)念的一天，用不了多久，中國(guó)就會(huì)又出現(xiàn)一個(gè)好的鋁合金輪轂修復(fù)設(shè)備廠，我們照張合影吧”。于是二廠長(zhǎng)（臧立中）拿出相機(jī)為那天在場(chǎng)的所有人照了張合影，遺憾的是因?yàn)槟z片曝光，此合影沒有保存下來(lái)。
由于當(dāng)時(shí)的三資企業(yè)是有很多優(yōu)惠政策的，除了進(jìn)口設(shè)備、自用車可以免稅外，還可以享受“免二減三”的企業(yè)所得稅優(yōu)惠，所以大家一致同意試一試看能否把項(xiàng)目做成合資項(xiàng)目。于是，我在5月7日和10日以中信興公司的名義，給韓國(guó)都瑞集團(tuán)傳真發(fā)去了該項(xiàng)目簡(jiǎn)介和投資建議，建議韓國(guó)都瑞能夠參與該項(xiàng)目。但由于韓國(guó)都瑞剛剛在威海投資了山東都瑞，同時(shí)沈陽(yáng)都瑞的項(xiàng)目也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，已無(wú)暇再進(jìn)行新的投資了，由保定市有色金屬加工廠單獨(dú)出資，于當(dāng)年6月成立了保定市立中車輪制造有限公司，后搬遷到七一東路948號(hào)。
以上就是我在1993年底至1995年中不到兩年時(shí)間里，親身經(jīng)歷的幾個(gè)鋁合金輪轂的項(xiàng)目，這段時(shí)期就是中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)發(fā)展歷史中的一個(gè)黃金時(shí)期，也是中國(guó)鋁合金輪轂項(xiàng)目的一個(gè)投資高潮，短短幾年的時(shí)間，中國(guó)大陸的鋁合金輪轂廠就由5家迅速增至數(shù)十家。
6 我與都瑞
大家都知道沈陽(yáng)都瑞是由韓國(guó)都瑞和沈陽(yáng)金杯合資組建的，但很少有人知道這個(gè)項(xiàng)目之前還有一段波折，這要從頭說(shuō)起。
截止到1996年初，韓國(guó)都瑞在華已經(jīng)投資了三個(gè)項(xiàng)目，同年5月，都瑞金乙泰會(huì)長(zhǎng)來(lái)京，準(zhǔn)備設(shè)立北京支社，我當(dāng)時(shí)正在北京外語(yǔ)學(xué)院進(jìn)修，金會(huì)長(zhǎng)幾經(jīng)周折終于與我取得了聯(lián)系，并邀請(qǐng)我加入韓國(guó)都瑞集團(tuán)，同時(shí)提議讓我先去韓國(guó)參觀考察一下都瑞集團(tuán)之后再做決定。10月底我從北京飛沈陽(yáng)，準(zhǔn)備與在那里訪問(wèn)的金會(huì)長(zhǎng)一同回韓國(guó)，但一個(gè)意外變故耽擱了我的行程，也改變了沈陽(yáng)都瑞的命運(yùn)。
原來(lái)，早在1995年11月30日，韓國(guó)都瑞就與沈陽(yáng)沈東金屬簽訂了合資合同，并分別于同年的12月8日和18日獲得批準(zhǔn)、取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，廠址選在沈陽(yáng)東陵區(qū)渾河民族經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。但合資公司成立后一直沒有按照合資合同的約定履行義務(wù)，1996年10月份金會(huì)長(zhǎng)親自來(lái)沈陽(yáng)與中方協(xié)商合資公司設(shè)備采購(gòu)事宜，在此期間都瑞開始懷疑中方虛假出資。此時(shí)我正好來(lái)到沈陽(yáng)，考慮到外國(guó)人不熟悉中國(guó)的財(cái)務(wù)制度和相關(guān)的銀行業(yè)務(wù)，便主動(dòng)要求暫時(shí)留在沈陽(yáng)協(xié)助都瑞的代表查清事實(shí)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)中方偽造出資憑證的情節(jié)，我們開始懷疑中方根本未出資，而且可能已經(jīng)挪用了外方出資，于是在1996年12月向沈陽(yáng)市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)提出了特別清算申請(qǐng)。
雖然一次合資失敗，但韓國(guó)都瑞還是希望這個(gè)項(xiàng)目能夠在沈陽(yáng)繼續(xù)做下去，于是我們與政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，決定尋找新的合資伙伴，利用原合資項(xiàng)目的批準(zhǔn)證書，通過(guò)變更中方股東的形式，使該項(xiàng)目留在沈陽(yáng)，繼續(xù)建設(shè)。所以我們就一邊對(duì)舊項(xiàng)目進(jìn)行清算、執(zhí)行法律程序，一邊積極尋找新的合資方。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸，有很多企業(yè)都有意向合作，經(jīng)過(guò)篩選，我們把一汽金杯和松遼汽車這兩個(gè)候選企業(yè)報(bào)給了金乙泰會(huì)長(zhǎng)，金會(huì)長(zhǎng)參考了我們的分析和建議后，決定與一汽金杯做進(jìn)一步的商談。起初，一汽金杯方面覺得沈陽(yáng)都瑞這個(gè)項(xiàng)目投資額不是很大，所以準(zhǔn)備讓一汽金杯下屬的沈陽(yáng)汽車車輪廠與都瑞進(jìn)行合資，但遭到都瑞強(qiáng)烈反對(duì)，由一汽金杯汽車股份有限公司與韓國(guó)集團(tuán)的都瑞商事株式會(huì)社進(jìn)行合資合作，并于1997年9月2日簽訂了合資合同，10月取得新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，至此，沈陽(yáng)都瑞在沈陽(yáng)市皇姑區(qū)怒江北街沈陽(yáng)汽車車輪廠一個(gè)閑置廠房里重獲新生。
1998年初我被正式從都瑞北京本部調(diào)入沈陽(yáng)都瑞工作，兼任韓方副總經(jīng)理負(fù)責(zé)前期協(xié)調(diào)工作和舊項(xiàng)目清算后的法律善后工作，后主管公司的采購(gòu)和銷售工作，直至韓國(guó)都瑞在亞洲金融風(fēng)暴后解體的2002年初離職。隨后，韓國(guó)都瑞持有的60%沈陽(yáng)都瑞的股份轉(zhuǎn)讓給浙江三花，以此為基礎(chǔ)，三花集團(tuán)、華晨金杯還有一家美資企業(yè)于2004年6月在沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成立了沈陽(yáng)三花都瑞輪轂有限公司，2007年10月更名為三花戴卡輪轂有限公司。
7 挑戰(zhàn)
任何一個(gè)產(chǎn)品在某一特定市場(chǎng)都有它的生命周期，合金輪轂也不例外。從目前的幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)看，鋁合金輪轂在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了“介紹期”、“成長(zhǎng)期”，現(xiàn)已進(jìn)入了產(chǎn)品的“成熟期”，根據(jù)教科書上的闡述，明智的輪轂制造商應(yīng)該已經(jīng)開始了下列進(jìn)程：
（1）充分開發(fā)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，特別是中國(guó)的零售市場(chǎng)，密集分銷渠道。
（2）以品牌為中心大規(guī)模整合業(yè)內(nèi)企業(yè)，改變散、亂、差的現(xiàn)狀，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
（3）以新工藝、新材料開發(fā)新產(chǎn)品，使產(chǎn)品做到差異化、多樣化以適應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)。
（4）以技術(shù)為后盾，真正地把輪轂的設(shè)計(jì)開發(fā)與汽車廠的新車型設(shè)計(jì)同步化，讓我們的設(shè)計(jì)工作不再僅僅是簡(jiǎn)單的將汽車廠提供的產(chǎn)品圖轉(zhuǎn)化成模具圖的過(guò)程，而是成為輪轂這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中高端的那一個(gè)環(huán)節(jié)。
從鋁合金輪轂的制造工藝和目前世界的經(jīng)濟(jì)格局來(lái)看，中國(guó)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)還會(huì)是世界鋁合金輪轂重要的生產(chǎn)基地，但做為中國(guó)制造業(yè)中的一部分，鋁合金輪轂制造也面臨著創(chuàng)新、升級(jí)的戰(zhàn)略選擇，同樣也面臨著東亞后起之秀們的挑戰(zhàn)，如何突破海外市場(chǎng)的圍剿和附加值低的困境？課題已經(jīng)擺在了那里，怎么解答，這才是我們企業(yè)家顯示內(nèi)功和真正實(shí)力的時(shí)候了。
8 結(jié)束語(yǔ)
從1989年9月至今，從鋁合金輪轂的制造者、鋁合金輪轂項(xiàng)目的管理者到鋁合金輪轂的服務(wù)商，我有幸以不同的身份經(jīng)歷了中國(guó)鋁合金輪轂行業(yè)的發(fā)生、發(fā)展；也幸運(yùn)的能夠以不同的視角審視了這個(gè)行業(yè)的滄海桑田；曾經(jīng)為這個(gè)行業(yè)無(wú)私的奉獻(xiàn)過(guò)，也曾經(jīng)歷過(guò)它的許多陰暗與潛規(guī)則……。但我們始終都堅(jiān)信，中國(guó)的鋁合金輪轂行業(yè)會(huì)與其他行業(yè)一樣，會(huì)成為筑起中國(guó)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的基石！我們也會(huì)一如既往，繼續(xù)在這片田野上耕耘……。
